Quando decidi di dar vita ad un progetto di marketing o di digital marketing o semplicemente hai intenzione di realizzare il tuo sito web devi prima capire l’enorme importanza di conoscere “nel profondo” il mercato in cui operi e soprattutto, analizzare i tuoi competitor.

È fondamentale capire quali strategie e quali strumenti utilizzano i competitor per aumentare le vendite, per migliorare il posizionamento e la loro impostazione di vendita dei prodotti.

Capire il mercato è fondamentale perché altrimenti si rischia di iniziare un progetto senza avere la ben che minima idea di cosa si sta facendo, orientandosi male attraverso informazioni non reali. Purtroppo il risultato finale è quasi sempre perdita di tempo e soprattutto SOLDI.

Ma, attraverso l’Analisi di Mercato Evoluta siamo in grado di capire le dimensioni del tuo mercato di riferimento in termini numerici e di verificare chi sono realmente e lo stato dei tuoi competitor. L’analisi di mercato evoluta è di sicuro il modo più veloce e affidabile per individuare con precisione la strategia di marketing online più adatta alla tua azienda e scoprire tutti i passi da seguire per incrementare i contatti e/o le vendite sul tuo sito senza il rischio di commettere errori e sbagliare investimenti.

Grazie ai migliori strumenti e alla nostra esperienza riusciamo ad individuare: dove investire, come investire e perché investire.

• Pianifica di una strategia puntuale verificando cosa stanno facendo i competitor e cosa sta chiedendo il tuo mercato di riferimento;
• Verifica dell’andamento delle richieste online legate al tuo business;
• Verifica delle dimensioni del tuo mercato online;
• Capire quali sono i competitor da battere online in termini di visibilità;
• Capire cosa stanno facendo i principali competitor e perché;
• Capire se quello che stanno facendo online funziona;
• Misura del gap da colmare tra la posizione attuale e la posizione desiderata online;
• Fare una mappa della situazione attuale;
• Pianifica degli gli obiettivi sulla base del posizionamento dei propri competitor;
• Fissare una strategia almeno triennale per colmare il gap con i tuoi competitor;